职业选择测试

国际最为流行的职业人格评估工具———MBTI溯源从古希腊、古印度的哲学家，远至公元前450年的希普克里兹，到中世纪的帕拉萨尔斯，早已注意到所有的人可以归纳为四种:概念主义者，经验主义者，理想主义者和传统主义者。同一种类型的人的性情具有惊人的相似之处.

MBTI是世界上应用广泛的性格测评工具之一，每年有数万人接受测评。它是一种迫选型、自我报告式的性格测试问卷，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策和生活取向等方面的偏好。

MBTI主要建立在卡尔·荣格的感知与判断理论基础上，将人们大致分为16种类型。MBTI提供了一种辨别人与人异同点的简单方法。当人们意识到相互间的差异，就可以更好地相互理解并减少冲突。因此MBTI有助于增进团队协作并改善绩效，减少无谓的人际冲突和组织内部冲突。个人可以使用其MBTI结果来理解自身偏好的学习模式、评价自身与岗位的匹配程度并更好地进行时间管理和压力管理。

MBTI如何发挥作用？

MBTI有助于确定个人在四个维度上的偏好，每个维度上的两种偏好个体必居其一：

外向—内向(Extraversion-Introversion)

E-I维度旨在反映一个人是荣格所谓的外向人格还是内向人格。荣格将外向和内向视为“相互补充”的态度，二者的分歧“产生了个人和社会为延续自身生命而需要的张力”。外向型以外部世界为主要导向，因此往往倾向于将其感知与判断集中在人和事上。内向型以内部世界为主要导向，因此往往倾向于将其感知与判断聚焦在概念和想法上。

实感—直觉(Sensing-iNtuition)

S-N维度旨在反映人在两种相对的感知方式之间的偏好。一个人可能主要依赖实感(S)过程，运用五种感官中的一个或多个获得可观察的事实或事件；他也可能依赖不那么明显的直觉(N)过程，把握事物的意义、关联和（或）可能性，这些是超越意识层面的。

理性—感性(Thinking-Feeling)

T-F维度旨在反映人在两种截然不同的判断方式之间的偏好。一个人可能主要依赖理性(T)，基于事情的逻辑结果做出客观判断，也可能主要依赖感性(F)，基于个人或社会的价值观做出决策。

趋定—顺变(Judging-Perceiving)

J-P维度旨在描述人面对外部世界（也就是生活中需要外倾的部分）时偏好的行为方式。偏好趋定(J)的人倾向于使用判断过程（无论理性还是感性）来应对外部世界。而偏好顺变(P)的人则倾向于使用感知过程（无论实感还是直觉）来应对外部世界。

根据类型理论及相关定义，16种MBTI类型中的每种类型在每个维度上都是偏好其中一极胜过另一极，每个维度上的偏好都独立于其它三个维度上的偏好，因此四个维度能得出16种可能的偏好组合，这些组合被称为“类型”，由代表偏好的四个字母表示，如ESTJ、INFP等。该理论假定偏好之间存在特定的动态关系，每种类型都有一个首要的过程或称主导过程，还有一个从属的过程作为辅助过程。每种类型都有其各自的主导和辅助过程及惯用态度（E或I）的模式。各个类型的特征源于这些过程和态度之间的动态相互作用。

确定MBTI偏好

MBTI工具的主要目的是确定四个基本偏好。E-I、S-N、T-F和J-P四个维度旨在标明偏好方向，不用于测量性格特质或行为，而是反映人在两个对立偏好间的习惯选择，这类似于惯用右手还是惯用左手。也许有人希望左右开弓，但即便如此也会首先使用偏好手。类似的，每个人都能使用四组偏好的两极，但首先使用或最经常使用的是偏好的功能或态度。

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MBTI的应用

已经在多年的管理咨询实践中使用这一测试工具。期间，他们运用MBTI并通过培训和一对一辅导，帮助企业和个人（尤其是高级行政和管理人员）实现了以下目标：

  提高自我认识（包括学习模式、决策方法、领导风格、沟通方式等方面），由此增强自尊和自我接受度

  确认团队和个人的强项和弱项

  使人员与岗位相匹配，以增强职业定位的有效度和工作的满意度

  了解人与人之间的差异，使相互理解和相互尊重得到极大的改善

  消除各种无谓的猜忌，提升员工之间的信任和沟通效率

  建立起精诚合作的工作团队

如何测试？

  心态调试，背景介绍

  学员回答问卷，时间15-20分钟

  通过施测师对MBTI四个维度典型行为的描述，学员自我分析属于哪种类型

  学员对问卷进行计分，得出报告类型，比较报告类型和自评类型的异同

  施测师与学员分析书中描述，并与前两次类型进行比较，得出最适合学员的类型

当上述五步完成以后，如果学员仍有不清楚，测师可以向学员进行一对一的解释